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VMware公司：有好產(chǎn)品，未遇好時(shí)機(jī)
這家虛擬化的領(lǐng)頭羊能幫企業(yè)省錢。但是在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，企業(yè)會(huì)選擇先花錢后省錢的辦法嗎？作者：Jessica ShamboraVMware公司希望在2009年美國(guó)企業(yè)都能實(shí)現(xiàn)虛擬化。這么想是有原因的：隨著各大公司開始削減成本（或許同時(shí)還會(huì)為環(huán)境做點(diǎn)貢獻(xiàn)），虛擬化——即使用一個(gè)服務(wù)器來(lái)運(yùn)行多個(gè)操作系統(tǒng)和應(yīng)...
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好公司沒有“垃圾時(shí)間”
當(dāng)經(jīng)濟(jì)增速減緩，企業(yè)盈利能力下降，個(gè)人賺錢機(jī)會(huì)也減少時(shí)，“歷史進(jìn)入垃圾時(shí)間”的說法開始變得流行?！袄鴷r(shí)間”通常指的是在籃球比賽中，由于比賽臨近結(jié)束，結(jié)局已經(jīng)基本注定，雙方球員開始放松而不再全力以赴比賽的時(shí)間段。延伸到當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這個(gè)并非經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ)的概念反映了一些人的不滿和焦慮，也令無(wú)論是個(gè)人還是...
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好形象帶來(lái)好印象
《財(cái)富》（中文版）-- 安·戴瑪瑞斯和瓦萊麗·懷特在她們所寫的《第一印象》中，提出了決定第一印象的幾大因素，其中包括：容貌、語(yǔ)言、態(tài)度、穿著和身體語(yǔ)言。在我看來(lái)，容貌包含兩層：一是你天生的長(zhǎng)相；二便是你通過后天的努力而形成的，比如健康的皮膚、光澤的頭發(fā)、良好的氣色、溫暖的微笑，等等。想要改變天生的容...
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好律師為什么當(dāng)不了好領(lǐng)導(dǎo)
2012年底，知名律師事務(wù)所Cravath, Swaine & Moore公布了年終獎(jiǎng)，為全美律所行業(yè)設(shè)立了標(biāo)桿。今年的年終獎(jiǎng)為10,000-60,000美元，較前兩年有顯著提升。很多律所迅速跟進(jìn)，包括世達(dá)律師事務(wù)所（Skadden Arps Meagher & Flom）、Simpson Thac...
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綠色就是好
作者: Geoffrey Colvin不，這不僅僅是披上綠色的外衣。美國(guó)商界的確變得越來(lái)越干凈、越來(lái)越環(huán)保了。事實(shí)上，環(huán)境保主義者已經(jīng)接受了以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的解決方案。政界的興趣也愈發(fā)濃厚。因此，這場(chǎng)席卷商界的改革聲勢(shì)浩大。其中的經(jīng)濟(jì)機(jī)遇同樣不可估量。在此，且讓我們看看 21 世紀(jì)的商業(yè)領(lǐng)域會(huì)發(fā)生什么:...
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好東家
作者: Coris Burke, Patricia Neering招聘啟事:具有科學(xué)熱情、蔑視商業(yè)行話的狂人。喜歡搞笑者優(yōu)先。優(yōu)厚的股票期權(quán)、免費(fèi)的卡布奇諾咖啡、定做的壽司、每禮拜五晚上的舞會(huì): 多馬戈吉?伍希奇（Domagoj Vucic）并不是沖著這些才來(lái) Genentech 的。七年前從佐治亞...
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證券化市場(chǎng)：ABS好還是CLO好？
所有證券化，包括我們假想的超級(jí)芯片制造商ZipChip以應(yīng)收賬款為基礎(chǔ)的證券化，都包括下列步驟：1. 選擇證券的發(fā)行渠道（市場(chǎng)）2. 確定交易結(jié)構(gòu)以滿足步驟1所選渠道中投資者的需求3. 以抵押品的質(zhì)量和步驟2中確定的交易結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，為所發(fā)行證券找到恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)基準(zhǔn)4. 基于這些基準(zhǔn)給證券定價(jià)并在市場(chǎng)上...
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好媽媽更是好CEO的八大理由
值此婦女節(jié)到來(lái)之際，我們應(yīng)該認(rèn)真討論一下許多職場(chǎng)女性一直在思考的問題：我們能否擁有一切——成功的職業(yè)、完美的婚姻、優(yōu)秀的孩子，親密的朋友？我完全理解這個(gè)問題，但為什么人們總是會(huì)有這樣的疑問？看看周圍。雖然結(jié)婚生子并非成功的絕對(duì)先決條件，但多位杰出的女性CEO都已身為人妻，身為人母，比如通用汽車的瑪麗...
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當(dāng)新“四大發(fā)明”成為必需品，是好是壞？
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好員工是怎樣煉成的
多年以來(lái)，如何打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一直都是困擾企業(yè)家們的難題。歸根結(jié)底，就是沒有一個(gè)可以現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的套路，能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)精力充沛地去實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是要靠時(shí)間打磨的，同時(shí)也需要公司高層的認(rèn)真付出。我的幾次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)告訴我：把控并且最終消除精神層面的障礙和良莠不齊（這些都會(huì)抑制員工和企業(yè)的發(fā)展）非...
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